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2月29日，公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司軋鋼廠召開安全事故案例分析及安全管理研討會(huì)?；翠摴拒堜搹S書記、廠長兼安全科科長潘亞主持會(huì)議，會(huì)議特邀淮鋼公司安全環(huán)保處第一副處長朱承忠、副處長陶自林、處長助理郁海華參加會(huì)議。
會(huì)議圍繞事故要因分析和根源整治的展開交流，重點(diǎn)研討如何使員工今后的行為規(guī)范化。會(huì)議中，潘亞針對(duì)參會(huì)代表關(guān)注的方向及疑難問題，采取典型案例分析的形式，與17位參會(huì)代表進(jìn)行廣泛深入的交流和研討。整場(chǎng)會(huì)議緊湊、高效，充分體現(xiàn)出會(huì)議的實(shí)用性和針對(duì)性。
會(huì)上，軋鋼廠安全科以“事故與安管”為主題進(jìn)行匯報(bào)，通過近10年的事故對(duì)比現(xiàn)行問題分析，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)“零事故、零考核”的目標(biāo)，體系運(yùn)行中面臨的關(guān)鍵問題“安全培訓(xùn)實(shí)效性的提升”，現(xiàn)場(chǎng)整治的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)效等，進(jìn)行了全面的闡述。
各車間主任逐一發(fā)言，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別就匯報(bào)中的可持續(xù)的點(diǎn)予以肯定，就待優(yōu)化的項(xiàng)目提出建設(shè)性意見，同時(shí)對(duì)不足之處進(jìn)行指導(dǎo)。通過軋鋼近年安全數(shù)據(jù)分析，比照海英里希法則、杜邦管理理念，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，大家主要對(duì)軋鋼的一些關(guān)鍵技術(shù)問題（作業(yè)工序優(yōu)化）、設(shè)備缺陷（趨向本質(zhì)安全）、管理標(biāo)準(zhǔn)（高效服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）發(fā)表了各自的觀點(diǎn)，并進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。
陶自林、郁海華在對(duì)軋鋼廠安全工作的思路及計(jì)劃予以肯定的同時(shí)，對(duì)軋鋼的分級(jí)管控、績效考核提出更高要求，并要求軋鋼廠安全科對(duì)其重點(diǎn)工作督查提高要求，明確表單。
朱承忠要求軋鋼廠做好安全履職和履職驗(yàn)證的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)安全管理中基層管理人員意識(shí)提升及履職技能方法交流，是管理工作的重要內(nèi)容。希望大家抱著一顆安全管理人員的拳拳之心，為軋鋼安全生產(chǎn)付出一份心力，踐行好自身的職責(zé)，守護(hù)好一方平安。
