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    5月29日上午，控股股東江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司董事局主席沈文榮就鋼鐵行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)以及沙鋼集團(tuán)如何逆勢(shì)突圍發(fā)展等話題接受了新聞媒體的聯(lián)合采訪。

    今年1-4月份，沙鋼集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入785億元、利潤(rùn)5.79億元，利潤(rùn)位居全國(guó)同行第二。面對(duì)這樣的成績(jī)，沈文榮表示，雖然營(yíng)業(yè)收入同比提升了5%左右，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，但與年初的計(jì)劃目標(biāo)比還是不盡如人意，而在一季度全國(guó)鋼鐵行業(yè)虧損面達(dá)到45%、虧損達(dá)到23億元的嚴(yán)峻形勢(shì)下，沙鋼集團(tuán)仍能實(shí)現(xiàn)微利，這主要是沙鋼集團(tuán)認(rèn)真抓好內(nèi)部挖潛增效工作和對(duì)今年鋼鐵形勢(shì)的正確分析和判斷。

    今年初開(kāi)始，沙鋼集團(tuán)將各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與歷史最好水平和行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行比較分析，將重點(diǎn)攻關(guān)指標(biāo)分解落實(shí)到各分廠、車間、崗位，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛，從上半年對(duì)標(biāo)情況看，50%-55%的指標(biāo)在去年基礎(chǔ)上有所上升，同時(shí)圍繞效率效益，積極開(kāi)展減員增效、產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)工作，目前減員增效有新的突破，勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯改善，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)水平明顯提高，用戶對(duì)沙鋼集團(tuán)產(chǎn)品更加認(rèn)可，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都得到廣泛應(yīng)用。

    沈文榮分析認(rèn)為，過(guò)去鋼鐵形勢(shì)是年初低中間高再下降的曲線波動(dòng)，而今年則是年初偏高，一路下滑，并保持低位運(yùn)行，這個(gè)局面是近20年以來(lái)鋼鐵行業(yè)沒(méi)有的，整個(gè)鋼鐵行業(yè)態(tài)勢(shì)表現(xiàn)為從原燃料的過(guò)剩轉(zhuǎn)化為鋼鐵產(chǎn)品的過(guò)剩。這對(duì)于鋼鐵行業(yè)并不是“利好”，因?yàn)殇撹F產(chǎn)品價(jià)格回落在先而原材料價(jià)格回落在后。基于這樣的形勢(shì)判斷，沙鋼集團(tuán)于年初做出了低庫(kù)存運(yùn)行的正確選擇，規(guī)避減少造成的虧損，今年以來(lái)，庫(kù)存一個(gè)月比一個(gè)月少，至6月份，沙鋼集團(tuán)內(nèi)部原燃料庫(kù)存、產(chǎn)品庫(kù)存等都會(huì)得到平衡。

    沈文榮認(rèn)為，產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)接受能力下降，致使鋼鐵行業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬階段，且這個(gè)階段才剛剛開(kāi)始，嚴(yán)峻形勢(shì)可能還會(huì)持續(xù)三到五年，但這并不代表市場(chǎng)對(duì)鋼鐵就沒(méi)有需求。中國(guó)是個(gè)鋼鐵需求大國(guó)，今年的鋼材需求量近8億噸左右，占世界總產(chǎn)量的50%，1-5月份，整個(gè)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷基本平衡，可見(jiàn)鋼鐵行業(yè)還有廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展空間，下半年鋼鐵行業(yè)總體形勢(shì)可能會(huì)比上半年好一點(diǎn)，對(duì)此我們要充滿信心。與此同時(shí)，我們要從品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、綜合管理等方面不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    沈文榮表示，沙鋼集團(tuán)在全國(guó)鋼鐵企業(yè)中排名前五，不是簡(jiǎn)單的用鋼鐵產(chǎn)能衡量，而是勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)能力、綜合成本控制手段、人才積聚等綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。他表示，沙鋼集團(tuán)品種結(jié)構(gòu)合理，不僅有寬厚板、熱卷板、線材、螺紋鋼還有特鋼，覆蓋建筑市場(chǎng)、機(jī)械市場(chǎng)、造船工業(yè)、汽車工業(yè)、基礎(chǔ)工業(yè)等各領(lǐng)域，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，很多產(chǎn)品都可以與國(guó)際最優(yōu)秀產(chǎn)品相比，“沙鋼”牌螺紋鋼、線材、寬厚板等在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有一定的知名度。隨著下步產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)的提升和品種的研發(fā)，未來(lái)3-5年，沙鋼集團(tuán)所有產(chǎn)品都能參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。此外，沙鋼集團(tuán)成本控制能力高，沙鋼集團(tuán)人均產(chǎn)鋼居全國(guó)第一，人均年產(chǎn)鋼1200多噸，自動(dòng)化程度高、工藝流程簡(jiǎn)化等因素，決定了沙鋼集團(tuán)未來(lái)在鋼鐵行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)將得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

    面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，沈文榮表示要淡定面對(duì)困難，樹(shù)立“我能解決困難”的積極態(tài)度，認(rèn)真研究分析困難原因和解決困難的辦法。

    他認(rèn)為，短缺經(jīng)濟(jì)變成過(guò)剩經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律，任何國(guó)家都會(huì)有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，鋼鐵產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象不單中國(guó)有，日本、美國(guó)等國(guó)家也有，有過(guò)剩才有競(jìng)爭(zhēng)，目前的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)將促使中國(guó)鋼鐵工業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，在未來(lái)三到五年有質(zhì)的飛躍，由鋼鐵大國(guó)變成真正的鋼鐵強(qiáng)國(guó)，鋼鐵企業(yè)對(duì)此不能簡(jiǎn)單地理解為做大，還要真正地做強(qiáng)、做精，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這也就要求我們企業(yè)要“認(rèn)真做事，抬頭看路”。認(rèn)真做事就是靜下心來(lái)做好自己的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小，樹(shù)立自己的目標(biāo)，努力把企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制做到行業(yè)最好水平，抬頭看路就是在充分了解企業(yè)自身形勢(shì)的情況下，認(rèn)真分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和出臺(tái)的方針政策，有選擇地利用。