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公司總經(jīng)理蔣建平為燒結(jié)原料廠“把脈問診”
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6月5日下午，控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司總經(jīng)理蔣建平放棄休息，到燒結(jié)原料廠原料車間指導(dǎo)工作。在對料場大環(huán)境整治工作詳細(xì)“把脈問診”的基礎(chǔ)上，蔣建平總體肯定了料場的整治工作，同時(shí)也“有的放矢”地給出了整改意見。
從1#料場，再到2#料場；從大棚外圍，再到大棚內(nèi)部；從施工質(zhì)量的跟蹤，再到委外單位的監(jiān)管，蔣建平逐一檢查指導(dǎo)，明確責(zé)任部門，明確整治內(nèi)容，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
“料場大棚外側(cè)宜綠則綠，美化環(huán)境?！?/B>在1#料場大棚東側(cè)，當(dāng)蔣建平看到2A2B通廊西側(cè)以及3A3B通廊下方的空地時(shí) ，要求燒結(jié)原料廠對大棚外圍區(qū)域進(jìn)行梳理匯總，協(xié)調(diào)后勤處盡快進(jìn)行綠化，做到“宜綠則綠，不留空白”，進(jìn)一步美化大棚的外圍整體環(huán)境。
“料場大棚內(nèi)的大環(huán)境整治工作要提速?！?/B>在棚內(nèi)檢查時(shí)，蔣建平就料池進(jìn)出口的道路硬化、整平工作提出了具體要求：技改處、燒結(jié)原料廠要克服困難、合理安排，要有緊迫感，要有慢不得的工作態(tài)度；要通過優(yōu)化物流方案，加快生產(chǎn)節(jié)奏，為2#料場東2#池、3#池門前的路面修復(fù)創(chuàng)造機(jī)會，確保6月15日開工；1#料場西機(jī)口北側(cè)破損路面也須在6月20日前具備施工條件。此外，原料車間還要對其他破損路面加以統(tǒng)計(jì)，形成報(bào)告盡快予以實(shí)施。在此過程中，技改處要把好道路施工的質(zhì)量關(guān)，延長路面使用壽命。
“要提高備件管理效能?！?/B>檢查過程中，蔣建平強(qiáng)調(diào)指出，備件擺放要集中化、合理化、規(guī)范化。硫化庫不要單獨(dú)設(shè)置，應(yīng)該利用東側(cè)庫房擺放，2#原料場水泵房北側(cè)可以擺放備件。委外單位的備件也要管控到位，要落實(shí)好屬地管理職能，一原3#轉(zhuǎn)運(yùn)站北側(cè)的備件、一原1#池內(nèi)東西兩頭的備件，均要擺放到指定地點(diǎn)；對于施工過程中亂扔垃圾、亂扔廢鋼等現(xiàn)象，必須加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)肅處理，確保做到文明施工。
燒結(jié)原料廠劉海洋、程紹年，技改處李成、葉興等相關(guān)人員陪同檢查，并就相關(guān)整治事項(xiàng)一一作出明確答復(fù)，確保按期整改。
