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6月20日，沙鋼集團董事局總裁龔盛、常務(wù)副總裁陳少慧、沙鋼東北特鋼集團總經(jīng)理蔣建平等領(lǐng)導(dǎo)，來公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司調(diào)研指導(dǎo)?；翠摴径麻L、黨委書記季永新，總經(jīng)理錢洪建，第一副總經(jīng)理李培松等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
在季永新等人的陪同下，龔盛一行實地察看了公司擬建高爐技改項目場地，并至現(xiàn)有高爐、燒結(jié)原料場、碼頭等區(qū)域進行了現(xiàn)場調(diào)研。在隨后召開的高爐項目討論會上，項目設(shè)計單位就高爐項目的總圖布置、物流走向、進度安排等內(nèi)容進行了匯報。就此，與會人員進行了深入而細(xì)致的探討。
會議明確，為充分利用現(xiàn)有的項目場地、現(xiàn)有的磨煤及風(fēng)機等輔助設(shè)施，盡可能做到效率、效益最大化，淮鋼與設(shè)計單位要在原有項目設(shè)計方案基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)籌考慮工藝路線、物流運輸、設(shè)備選型等相關(guān)問題，盡快提出兩臺高爐集中放置與分開放置的方案設(shè)想，并就其中存在的鐵水運輸?shù)取鞍Y結(jié)性”問題進行詳細(xì)分析。在充分探討、深度研究的基礎(chǔ)上，再按照效益原則擇優(yōu)選擇項目方案。與此同時，淮鋼要加強與地方政府部門的溝通協(xié)調(diào)，全力以赴抓緊做好項目施工前的手續(xù)辦理，環(huán)境評價、施工許可等關(guān)鍵流程要快速推進，爭取8月底項目正式開工建設(shè)。在此之前，設(shè)備訂貨等相關(guān)費用支出要嚴(yán)格控制，防止風(fēng)險。
會議強調(diào)指出，當(dāng)前市場形勢及政策環(huán)境極為復(fù)雜，淮鋼要想生存發(fā)展下去，必須要實施技改，提升企業(yè)裝備水平，但在此過程中，我們要謹(jǐn)慎控制項目投資，要竭盡所能實現(xiàn)效益最大化，不但要盡可能減少項目直接投資，還要充分考慮項目投運以后的實際運行成本，要保證運行成本最低。此外，要確保項目符合超低排放、安全等方面的政策要求，切實做到節(jié)能減排、綠色低碳，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動力源泉。
