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為提升公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司中層管理人員管理能力，2月25日上午，淮鋼邀請廈門慧泉企業(yè)管理顧問有限公司6S精益管理項目總監(jiān)、資深顧問史長銀，在研發(fā)大樓一樓報告廳開展了“中層干部精益管理思路與方法”專題培訓?；翠摴?41名中層干部參加了培訓。
史長銀首先從“管理的本質”出發(fā)，介紹了什么樣的管理才是有效的管理，并通過大量貼合淮鋼實際的生動案例，從“計劃”“組織”“協(xié)調”“控制”等方面，詳細講解了如何做好各層級的有效管理。其次，他帶領大家重新系統(tǒng)學習了TPM的定義、要點、特色等相關知識，分享了TPM的“三大體系”“六大觀念”和“八大支柱”等相關內容，鼓勵各層級干部要多去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，進而改善問題。在培訓總結時，史長銀鼓勵大家要不忘初心，持之以恒地做好6S-TPM管理工作，一步步地打造“安全的現(xiàn)場”，再到“讓人信任的現(xiàn)場”，最終達到“讓人感動的現(xiàn)場”。
參培人員紛紛為史長銀的精彩分享點贊，均表示收獲良多。動力廠第一副廠長金少寶表示，兩個小時的培訓干貨滿滿，既重新系統(tǒng)學習和回顧了TPM管理相關知識，又學習到了新的思路和方法，下面的重點就是活學活用所學內容，促進動力廠精益管理工作再上臺階?；翠摕掍搹S廠長助理、機電工段長羅新春表示，6S-TPM是全員參與的活動，是淮鋼提升效率和降本節(jié)支的重要工具，我們將結合煉鋼廠的生產(chǎn)特點，在操作人員開展自主保全的基礎上，做好維修人員的專業(yè)保全工作，以提高設備的綜合利用效率，保證煉鋼生產(chǎn)的高效穩(wěn)定。
據(jù)悉，為進一步鞏固培訓效果，所有參培人員還將結合工作實際，制定并實施提升行動計劃，真正將所學運用于實踐，切實提升自身管理能力。
