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為貫徹落實(shí)沙鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈彬關(guān)于合規(guī)管理進(jìn)入常態(tài)化的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司內(nèi)部控制和合規(guī)管理，增強(qiáng)淮鋼管理效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，8月23日上午，淮鋼召開(kāi)合規(guī)管理體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)?；翠摴究偨?jīng)理錢洪建，第一副總經(jīng)理李培松，副總經(jīng)理丁松，總會(huì)計(jì)師張兆斌以及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳建龍主持會(huì)議。
錢洪建就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，推動(dòng)合規(guī)管理體系建設(shè)提出要求：
一是要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展合規(guī)管理工作的重要意義。
開(kāi)展合規(guī)管理，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求?；翠撘梃b先進(jìn)的風(fēng)控管理方式，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的發(fā)展需要，加快推行合規(guī)管理，不斷提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為建成高、精、專特鋼企業(yè)提供支撐和保障。加強(qiáng)合規(guī)管理，是助力淮鋼“做優(yōu)做大”的基礎(chǔ)保障。淮鋼要通過(guò)合規(guī)管理，彌補(bǔ)制度流程中的漏洞，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展，助力公司強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)淮鋼“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。加強(qiáng)合規(guī)管理，是強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育的有效手段。全體員工都要自覺(jué)樹(shù)立依規(guī)行事、誠(chéng)信從業(yè)意識(shí)，抵制腐敗和違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，樹(shù)立“高壓線不能碰、雷池不能越”的思想，嚴(yán)守思想“防線”、權(quán)力“界線”、法紀(jì)“紅線”，形成依規(guī)行事、依法履職的工作氛圍，有效遏制腐敗風(fēng)險(xiǎn)。
二是要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，堅(jiān)持建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)管理體系。
要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立符合自身特點(diǎn)的合規(guī)管理體系。要增強(qiáng)合規(guī)管理的責(zé)任感、緊迫感，不折不扣地完成上級(jí)有關(guān)工作部署和要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成規(guī)定動(dòng)作。圍繞淮鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立科學(xué)、有效的，并具有淮鋼特點(diǎn)的合規(guī)管理體系。要落實(shí)管控責(zé)任，堅(jiān)持各項(xiàng)管理體系有機(jī)融合。合規(guī)管理要正確認(rèn)識(shí)和處理好合規(guī)管理與現(xiàn)有的全面風(fēng)險(xiǎn)管理及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、能源、設(shè)備等管理體系的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理與其他管理體系間的有機(jī)融合、相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮管理效益的最大化，共同為淮鋼公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐和保障。要持續(xù)學(xué)習(xí)改進(jìn)，不斷提升合規(guī)管理建設(shè)水平。合規(guī)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，要始終堅(jiān)持“干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)”的原則，既要注重學(xué)習(xí)、借鑒一流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，更要不斷總結(jié)提煉公司實(shí)施合規(guī)管理過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷提升合規(guī)管理建設(shè)水平。
錢洪建表示，合規(guī)管理是當(dāng)今世界眾多一流企業(yè)經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐形成的一套行之有效的管理方法，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有不可替代的作用。我們要緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，全面啟動(dòng)合規(guī)管理工作，積極學(xué)習(xí)借鑒，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化發(fā)展需要，牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，做到“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”，不斷推進(jìn)淮鋼公司高質(zhì)高效發(fā)展，努力打造更美更強(qiáng)、更有幸福感、更受人尊敬的一流特鋼企業(yè)。
期間，淮鋼公司董事長(zhǎng)助理、紀(jì)委副書(shū)記、淮鋼公司辦主任陳功彬宣讀了《關(guān)于開(kāi)展淮鋼合規(guī)管理體系建設(shè)工作的通知》，明確了開(kāi)展合規(guī)管理體系建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、實(shí)施步驟等內(nèi)容?；翠摴炯o(jì)審法務(wù)處副處長(zhǎng)馮圣榮圍繞合規(guī)歷史沿革、開(kāi)展合規(guī)管理的重要意義、如何開(kāi)展合規(guī)管理體系建設(shè)等方面，開(kāi)展了合規(guī)知識(shí)專題培訓(xùn)。
