1．会社は“全従業員、全面的だ、全効、全行程”の品質管理を行って、従業員の品質意識の教育と素質の育成訓練を重視して、ISO9001とHACCP品質のファイルによって従業員の行為に対して規格、制約、進歩を行うことを求めて、主人翁精神で優良な品質を保証する。
2．供給商に対して品質評価を行って、そしてすべての原料に対して見本を抜き取ることを行って検査?測定して、不合格な原料は生産に用いることを許さない。
3．定期的に専門の技術者に生産設備に対して検査と修理を行うように手配して、生産設備をずっと良好な状態があらせて、それによって設備の原因のため製品の品質に影響することはできないことを確保する。
4．生産過程に対して、すべて厳格な品質制御プログラムがあるので、すべて監視し抑制するになって確保する。そして製造中の製品に対して無作為のサンプリングの検査?測定することを行って、不合格な半製品は後の工程に流れ込むことを許さない。
5．いくつかの製品が完成する時、いずれも品質標準によって全面の検査?測定することを行って、ただ合格の製品はやっと包装されて倉庫に入られて、そして識別記号を表示されて、対応しないロット番号の製品と工場出荷する品質の不合格な製品があることはできないことを確保するで。
6．いくつかの製品がいずれもサンプルを残すことがあって、そして2年以上保存することを求めて、そして定期的に観察、検査?測定することを行って、品質制御部門は製品に対して安定性の検査?測定報告をして、それから更に品質制御管理体系に入る。
7．品質の情報フィードバックに注意して、定期的にユーザーの訪問を行って、意見を聞いて、品質の追跡を行って、ねらって絶えず製品の品質を高める。