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1．公司进行“全员、全面、全效、全程”的质量管理，重视员工的质量意识教育和素质培训，按ISO9001和HACCP质量文件要求对员工的行为进行规范、约束、改进，以主人翁精神来保证优良的产品质量。
2．对供应商进行质量评估，并对每一批次的原料进行抽样检测，不合格的原料不准用予生产。
3．定期安排专业技术人员对生产设备进行检修，使生产设备一直处于良好状态，以确保产品的质量不会因为设备的原因受到影响。
4．对生产过程的每一步，都设有严格质量控制程序，以确保每道生产工序都在监控之中，并对中间产品进行随机抽样检测，不合格的半成品不准流入下道工序。
5．每一批次产品完成时，都会依据质量标准进行全项检测，只有合格的产品才会包装入库并标以识别符号，以确保不会有质量不合格的产品和不对应的批号产品出厂。
6．每一批次的产品都会有留样，并要求保存两年以上，并定期进行观察、检测，品控部门会对每种产品做出稳定性检测报告，然后再进入质量档案管理体系。
7．注意质量信息反馈，定期进行用户访问，听取意见，进行质量跟踪，以求不断提高产品质量。 |
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